Управление изменениями. Дистанционный курс

Старт курса - 10 июня. Обучение - дистанционное.

Обучение - дистанционно.

Старт 10 июня, вторник

30000 р. 25000 р.

Что входит в программу обучения?

100 часов теории

Необходимость изменений

Понимание процесса изменений, как необходимого фактора для развития организации.
Понятие цикла изменений.
Этапы проведения изменений.
Уровни проведения изменений: личностный, командный, организационный.

Инициаторы и реализаторы изменений

Психологические особенности восприятия процесса перемен.
Мотивация участников. Работа с сопротивлением.
Виды и уровни сопротивления.
Анализ силового сопротивления.

Способы преодоления сопротивления организационным изменениям

Обучение и информирование.
Участие в проекте.
Стимулирование и поддержка.
Переговоры и соглашения.
Кадровые перестановки.

Управление изменениями

Цикл ADGAR/ Запуск цикла изменений.
Определение контрольных точек.
Инструменты управления изменениями.
Оценка эффективности изменений.
Мониторинг изменений.

Решение конфликтов в процессе изменений

Управление конфликтами.
Преодоление конфликтов.
Классификация конфликтов.
Уровни конфликтов.
Решение командных конфликтов.
Подводные камни.
Эффективная коммуникация.

Работа с командой

Определение команды.
Стадии развития команд.
Роли в команде.
Типология команд.
Коучинг команды.
Коммуникация в команде.
Технологии развития команд.
Лидерство.

Корпоративная культура

Определение корп культуры.
Типология культур.
Диагностика орг культуры.
Процесс изменения корп культуры в организации.
Ошибки при внедрении корпоративной культуры.

Модерация и фасилитация, как основные навыки управления процессом изменений

Отличие модерации от фасилитации.
Основные приемы модерации и фасилитации.
Визуализация.
Проведение стратегических сессий и сессий орг развития.

Антикризисный менеджмент

Стратегический менеджмент.
Понятие антикризисного менеджмента.
Кризисы и антикризисное управление.
Инструменты антикризисного менеджмента.

Жизнь и деятельность в эпоху Трансформации

Форсайт-технологии и стратегии развития организации в условиях Нового времени.
Новый Мир и новые парадигмы, принципы и правила.
Качества Лидера и мета-компетенции новой эпохи.
Развитие гибкости и готовности к изменениям.

Чем полезен курс?

Повысите профессиональные компетенции в кризисной области;
Приобретете дополнительные навыки , необходимые для решения многих практических задач по части изменений и роста;
По окончании обучения получите удостоверение о повышении квалификации

Старт курса 10 июня в 18:00

Остались вопросы?

Пиши!

Звони!

+7 921 767-72-94