Зачем нужна стратегическая сессия?

• 4 ключевые элемента стратегической сессии.

• Стратегические сессии: основы, цели и применение в бизнесе.

• Варианты и направления стратегических сессий.

Профессионально-этические навыки

• Роль модератора.

• Этические принципы.

• Отличие позиций “модератор”,
“консультант”, “эксперт" и других.

• Умение видеть этические
противоречия в своей деятельности

Заказчики сессии

• Как разговаривать с заказчиком.

• Кто может заказывать стратегические сессии и
зачем.

Проектирование стратегической сессии

• Как проектировать стратегическую сессию с учетом требований к контенту, состоянию группы, групповой динамики и методов модерации.

• Знание методов анализа ситуации и выявления ключевых стратегические противоречий.

• Знание широкого набора инструментов стратегирования, управления дискуссии и визуализации.

• Многослойный подход и выбор конфигурации.

• Шестиходовка как базовый инструмент сессии.

• Подход к проектированию стратегических сессий, основанный на доработанном методе шести шагов по Щедровицкому.

• Проблематизация в сценарии. Анализ среды и цели.

• SWOT-анализ. Дивергенция и конвергенция.

Сценарии стратегических сессий

• Сценарий «Амбиции»: работа с метафорой.

• Сценарий «Амбиции»: сбалансированная система показателей.

• Сценарий «Проблемы»: «лес проблем».

• Сценарий «Проблемы»: ТРИЗ для поиска решений.

Коммуникативные навыки

• Работа с группой: управление динамикой, работа с сопротивлением.

• Знание маркеров состояния группы и виды сопротивления.

• Почему после сессии люди начинают действовать?

• Три ключевых фактора, необходимых для эффективных действий после стратегической сессии: друг другу.

• Модерационные приёмы: как соблюсти баланс между контролем и гибкостью.