Принятие решений в условиях неопределенности

Практический тренинг для руководителей, которые хотят принимать верные решения в условиях неопределенности. Освоите метод двойного бриллианта — расширяйте горизонты поиска решений, затем сужайте до лучшего варианта. Научитесь определять корень проблемы, разрешать противоречия и задавать правильные вопросы, чтобы не тратить время на второстепенное. Разовьете критическое и стратегическое мышление: будете видеть риски, альтернативы и долгосрочные последствия. Перестанете гадать и тушить пожары — начнете находить решения с минимальными издержками и внедрять их без лишних потерь.
Характеристики

Характеристики

Кого обучить: Руководитель

Какую проблему решить: Рост прибыли

Какую проблему решить: Снизить текучку

Время: от 6 и более

Made on
Tilda