СТАРТ КУРСА • 20 СЕНТЯБРЯ

Менеджер
стратегических
сессий

Практический навык проведения стратегических сессий

25 000 ₽

Записаться на курс Смотреть программу

280 часов

3 месяца

Дистанционно

Диплом

Системный подход

Стратегическая сессия — это дорогой инструмент.

И заказчик платит за неё не ради красивых стикеров на доске, а ради конкретного сдвига в бизнесе. Кто-то ждет согласованности команды, кто-то — решения застарелой проблемы, а кто-то — готового плана на год вперед.

Именно этому мы учим на курсе: не просто «проводить встречи», а запускать процессы изменений. Вы освоите ключевые инструменты стратегических сессий, научитесь работать с сопротивлением и выводить компанию на новый уровень эффективности. Это практический курс для тех, кто хочет стать не просто ведущим, а проводником к успеху клиента.

Наша программа — это ваш личный «конструктор» навыков. Мы даем не теорию ради галочки, а готовые сценарии для реальных бизнес-задач: от согласования амбиций собственника до антикризисного управления.

Полная методология консультанта

От диагностики корпоративной культуры до сопровождения изменений

Практические инструменты вместо теории

Освоите OCAI, модели Дэнисона, Кука и Лафферти, антропологические методы исследования.

Портфолио из 17 реальных ситуаций

Выполните практические задания, разработаете собственные анкеты и проекты

Компетенция, востребованная бизнесом

Научитесь помогать компаниям выстраивать сильную корпоративную культуру

Преподаватель курса

Левицкий Тимофей

Предприниматель, бизнес-тренер, консультант по оргразвитию,
основатель консалтингового центра.

Специализация

Трансформация и масштабирование бизнеса (стратегия, структура, процессы, культура), разработка видения, стратегии и KPI, развитие управленческих команд (включая CEO‑1), акселерация проектов развития.

Практик

Практик, который помогает бизнесу расти системно и устойчиво.

Видео о курсе

Модератор управляет процессом, а не даёт контент. Его задача — создать условия, при которых сама команда обнаруживает скрытые противоречия, формулирует общее видение и берёт ответственность за решения.

Левицкий Тимофей

Предприниматель, бизнес-тренер, основатель консалтингового центра.

Программа

Программа курса

Программа выстроена от базы к сложным бизнес задачам. Вы пройдете полный цикл: от понимания «Что такое стратегия вообще?» до жесткого управления групповой динамикой.

4 элемента стратегической сессии и этика

Вы четко разделите стратегию и тактику, разберетесь в 4 ключевых элементах стратегической сессии и поймете истинные цели заказчика.

Мы детально разберем отличие позиций «консультант» и «эксперт» — вы научитесь видеть этические противоречия в своей деятельности и не выходить за границы роли, сохраняя нейтральность.

Научитесь выявлять запрос и проектировать сессию под цели заказчика.

Вы освоите навык «предсессионного диалога» — поймете, как именно разговаривать с заказчиком, чтобы вытащить из него реальный запрос. Разберете всех возможных заказчиков: от собственника и топ-менеджера до HR-директора и коллектива, — и узнаете, какие цели преследует каждый из них.

Подбираете формат, проектируете сценарий, управляете групповой динамикой

Научитесь выбирать конфигурацию под запрос (одна сессия или несколько). Освоите «Шестиходовку» Щедровицкого как базовый инструмент, работу с бизнес-видением и проблематизацией. Поймете, как чередовать дивергенцию (генерацию идей) и конвергенцию (принятие решений) через модель «Двойной бриллиант». Узнаете, как проектировать сессию с учетом трех факторов одновременно: требований к контенту, состояния группы и методов модерации.

Рабочие сценарии для любого бизнеса

Вместо абстракций — боевые модули:
«Рельсы кончились» (кризис/новый рынок) — используем матрицу Ансоффа и двойное ранжирование.
«Амбиции» (рост и масштабирование) — образ будущего через метафоры и сбалансированная система показателей (BSC).
«Проблемы» (затыки и боли) — «лес проблем» и ТРИЗ-инструменты для поиска нестандартных решений.

Новый

Управляйте групповой динамикой и преодолевайте сопротивление команды.

Это сердце курса. Вы научитесь управлять групповой динамикой и работать с сопротивлением, которое неизбежно возникает в любой команде. Вы изучите маркеры состояния группы — научитесь считывать, когда участники выгорели, саботируют или «зависли». И главное — освоите модерационные приемы, которые помогут соблюдать хрупкий баланс между жестким контролем времени и гибкостью, чтобы не убить креатив, но уложиться в регламент.

01 / 05

Задание и анализ

Разбор реального дискуссионного ситуации о целях бизнеса с определением стратегической позиции компании.

02 / 05

Задание на этику и роли

Задание по разграничению позиций «модератор vs консультант» в сложной этической ситуации (когда заказчик просит «надавить» на команду).

03 / 05

Задание на сценарий

Самостоятельная сборка сценария сессии под конкретную вводную (кризис/амбиции/проблемы) с использованием изученных матриц.

04 / 05

Задание на «капот» сессии

План чередования дивергенции и конвергенции для реальной бизнес-ситуации с учетом состояния группы.

05 / 05

Итоговое задание

Полный пакет документов: от предсессионного диалога с заказчиком до пост-рефлексии и списка инициатив для команды

Что вы получите
после курса

Получите практические навыки, готовые инструменты и уверенность для проведения стратегических сессий любого уровня.

01

Профессиональную этику

Вы будете твердо знать границы своей ответственности, не путать роль фасилитатора с ролью эксперта и сможете аргументированно отказать заказчику, если его просьба нарушает принципы модерации.

02

Четкую диагностику

Вы с первого разговора определите, чего на самом деле хочет заказчик, и грамотно выстроите диалог, чтобы сессия не скатилась в хаос.

03

3 готовых сценария

Вы получите пошаговые инструкции по проведению сессий «Рельсы», «Амбиции» и «Проблемы», которые можно адаптировать под любой бизнес.

04

Навык управления группой

Вы перестанете бояться «сложных» участников. Вы научитесь считывать маркеры сопротивления, гасить конфликты и возвращать фокус группы на результат, используя правильные модерационные приемы.

05

Практическое портфолио

Выполненные задания станут вашей визитной карточкой при трудоустройстве или старте карьеры независимого модератора

01 HR / Люди

Для HR-директоров

02 Обучение

Для бизнес-тренеров

03 Фасилитация

Для внутренних и внешних фасилитаторов

04 Лидерство

Менеджер
стратегических
сессий